Підбір персоналу

Питання масового підбору персоналу дуже актуальне на сьогоднішній день, це повязано із змінами на сучасному ринку (розвиток промисловості, активна діяльність транснаціональних корпорацій, зростання торговельних мереж та збільшення попиту на персонал усіх категорій).

Усталені методи підбору персоналу не завжди задовольняють запитам компанії. Резюме дає лише поверхневе уявлення про якості працівника. Зазначені в ньому дані не можуть гарантувати ефективності нового працівника.

Щоб уникнути плинності кадрів або не виявити раптом на ключових позиціях фірми недостатньо компетентних співробітників, при підборі персоналу необхідно дотримуватися кількох правил і принципів.

Слово «headhunting» в перекладі з англійської мови означає дослівно «полювання за головами». За своїм значенням у сфері підбору персоналу-це поняття близьке рекрутингу, однак передбачає пошук кандидатів на посади начальницького складу, висококваліфікованих фахівців і менеджерів вищої ланки.

Дуже часто на інтервю здобувач, намагаючись виставити себе в кращому світлі, щиро відповідає не на всі питання. Інтервю з використанням проективних питань дозволяє отримати максимально достовірну інформацію про особистісні якості претендента.

Трудові угоди все частіше стають приводом для відвідування роботодавця представниками контрольно-наглядових органів, судових розглядів. Навряд чи керівникам підприємств хочеться витрачати нерви і час, доводячи свою правоту.

Підбір персоналу для будь-якого роботодавця займає чималу кількість часу. Справа в тому, що довірити таке відповідальне завдання комусь іншому буває важкувато: хочеш щось зробити – зроби це сам.

Слово «рекрутинг» в перекладі з французької мови означає набирати, залучати на службу. В даний час цей термін знайшов широке застосування у звязку з пошуком кваліфікованого персоналу.

Для 70% компаній саме людські ресурси є основним конкурентним перевагою, але, тим не менш, вітчизняний ринок праці відчуває величезний дефіцит дійсно кваліфікованих менеджерів.

Підбираючи персонал на вакантну посаду, роботодавець визначає, які якості є основними для працівника. Однак найчастіше основним критерієм є мотивація кандидата.