Silicon Valley prochází tichou revolucí. S tím, jak se nástroje AI stávají výkonnějšími, průmysl nehledá jen kvalifikované pracovníky, ale aktivně hledá lidi s vysokou iniciativou – ty, kteří dokážou efektivně řídit AI spíše než jen plnit úkoly. Tento posun je tak hluboký, že někteří zakladatelé považují za nejcennější dovednost nikoli programování, ale znalost jak používat kódovací agenty AI, jako je Claude Code a Codex.
Nová hodnota: řízení, nikoli realizace
Po celá desetiletí byla technická odbornost prvořadá. Nyní možnost používat AI trpaslíky i to. Podle Akshaye Kothariho, spoluzakladatele startupu Notion za 11 miliard dolarů, se blížíme k bodu, kdy agenti umělé inteligence v mnoha oblastech předčí lidské schopnosti. Jediný rozdíl? Human Initiative je schopnost určit, co by měla AI vytvořit, nejen jak. Nejde o výkon, ale o strategické směřování.
Někteří zasvěcenci z oboru dokonce naznačují, že trend online vyhledávání pozornosti zdůrazněný v nedávné virální eseji může být příznakem této nové dynamiky. Lidé soutěží o relevanci ve světě, kde AI zvládne provedení.
“Proaktivní” pracovní postup: Správa strojů, nikoli lidí
Spoluzakladatel společnosti Notion Simon Last tento posun ztělesňuje. Po téměř dvou desetiletích programování nyní spravuje až čtyři agenty umělé inteligence najednou, deleguje práci a zdokonaluje jejich výsledky. Proces popisuje jako podobný řízení týmu zaměstnanců, ale bez interpersonálních komplikací. Klíčem není jen používat AI, ale neustále ji používat – dokonce i ve spánku Lust přiznává, že zažívá „tokenovou úzkost“, pokud jeho agenti neběží na pozadí.
Tento přístup donutil společnost Notion přehodnotit své náborové postupy. Kothari zdůrazňuje, že společnost si nyní cení „několika Simonů“ (vysoce proaktivních lidí) více než „tisíců inženýrů“. Důraz je kladen na ty, kteří rozumí „novému způsobu práce“.
Beyond Software: Iniciativa jako univerzální dovednost?
Dopad není omezen na vývoj softwaru. Zatímco současné nástroje umělé inteligence jsou nejúčinnější v technických oblastech, přední lídři v oboru, jako je Jennifer Lee z Andreessen Horowitz, předpokládají, že se tento trend rozšíří do financí, právního a kreativního průmyslu. Nabízí se otázka: Stane se iniciativa všeobecně cennou dovedností?
Nárůst pracovních postupů řízených umělou inteligencí také vyvolává obavy z odpovědnosti. Navzdory automatizaci platí pravidlo „žádné vady“: lidé zůstávají odpovědní za chyby, i když AI generuje kód.
Trapný faktor: Přijetí „protagonistické“ mentality
Pojem proaktivita získal poněkud nepříjemnou pověst. Jak říká Yoni Rechtman ze Slow Ventures: „Je trapné nazývat se go-getterem… ale odhaluje to světonázor, o kterém si myslíte, že existují dva typy lidí: NPC a protagonisté.“
Snaha Silicon Valley o iniciativu nakonec není o odstranění lidí z rovnice, ale o předefinování jejich role. Budoucnost práce nemusí patřit těm, kteří dokážou dělat nejvíce, ale těm, kteří dokážou vést nejefektivněji.
