Если вы проходите мимо современного офисного здания или едете по пригородному шоссе, вы, скорее всего, наблюдаете результаты корпоративной стратегии, начавшейся почти 400 лет назад. Saint-Gobain — это не просто еще один промышленный конгломерат. Это бренд с богатой историей, который пережил войны, национализации и смену экономических циклов, постоянно переосмысливая то, что он производит. Сегодня компания является ведущим французским производителем и дистрибьютором строительных материалов, упаковки и тары. Однако её ДНК по-прежнему глубоко укоренена в её истоках как поставщика стекла для королевского двора.
История начинается в 1665 году. Король Людовик XIV основал Manufacture Royale de Glace, или «Королевскую фабрику зеркального стекла». К 1692 году корона официально закрепила за Saint-Gobain статус королевского стекольного производителя. Эта монополия обеспечила компании уровень стабильности и престижа, которым могут похвастаться лишь немногие современные стартапы. Однако компания не остановилась на зеркалах. По мере роста промышленного спроса Saint-Gobain расширил свою деятельность во французскую отрасль химических удобрений и щелочей. Компания разработала ключевые химические процессы, связанные с использованием соды и хлора.
Слияние 1970 года, определившее современный облик компании
Компания, которую мы знаем сегодня, действительно сформировалась в 1970 году. В этом году Saint-Gobain объединился с Pont-à-Mousson. Основанная в 1856 году, Pont-à-Mousson завоевала репутацию производителя чугуна и железных отливок. К моменту слияния она уже была лидером в области металлургии и строительной отрасли.
Это слияние было стратегически выверенным. Оно объединило экспертизу Saint-Gobain в области стекла и химии с промышленной мощью Pont-à-Mousson в сфере металлов. Вместе они создали диверсифицированную промышленную мощь. Однако глобальная экономическая ситуация 1970-х годов менялась. Энергетические кризисы и изменение рыночного спроса вынудили компанию к резкому повороту.
Отказ от химии в пользу изоляционных материалов
Во второй половине 1970-х годов Saint-Gobain совершил решительный шаг: он вышел из состава химических и энергетических компаний. Фокус сместился исключительно на стекло, стекловолокно и изоляционные материалы. Это был отход от тяжелой промышленности в сторону более специализированных строительных материалов.
В этот период компания также начала осваивать технологический сектор. Она приобрела значительную долю в итальянской компании Olivetti & Co., SpA, производителе офисной техники и систем бизнес-информации. Однако это сотрудничество оказалось недолговечным. В 1982 и 1983 годах Saint-Gobain продал свои технологические активы. Причина? В 1983 году французское государство национализировало компанию. Государство удерживало её до тех пор, пока в 1986 году не начались шаги по возвращению компании в частные руки.
Экспансия на американские рынки
После начала процесса возвращения компании в частные руки она обратила свой взор на юг. Американский рынок представлял огромный потенциал роста для производителей строительных материалов. В 1988 году Saint-Gobain приобрел CertainTeed, крупного американского производителя изоляционных материалов. Это было не просто покупкой бренда; это была стратегия по закреплению позиций в цепи поставок строительных материалов Северной Америки.
Экспансия продолжилась в середине 1990-х годов. В 1995 году компания приобрела контрольные пакеты акций в двух американских стекольных производителях: Ball и Foster Forbes. Эти приобретения укрепили позиции Saint-Gobain в стекольной
