Один з ключових моментів розробки і розвитку бізнес-ідеї є оцінка ринку, його аналіз за кількома параметрами. Для того, щоб робити які-небудь висновки про потенційної прибутковості проекту і термін його окупності, необхідно прорахувати:

Напевно, всі погодяться, що корисні звички — це основа нашої працездатності і запорука досягнення успіху в справах. Тому виробляти їх потрібно. Питання в тому, як це робити — адже лінь-матінка весь час ставить палиці в колеса.

На сьогоднішній день ресторани швидкого харчування Subway присутні практично у всіх містах Росії. Вони є одним з найбільш вигідних і прибуткових видів бізнесу, який відкривається на умовах франчайзингу.

Відкрити бізнес без ризику втратити вкладений капітал – мрія будь-якого підприємця. Але, на жаль, від цього не застрахований ніхто. Тому в Росії за останнє десятиліття придбав велику популярність франчайзинг – використання за плату чужої моделі бізнесу.

Як не крути, а в добі все одно виходить 24 години. Є тільки один спосіб встигати розправлятися з усіма справами — раціональний розподіл часу. Режим — це святе

Перш ніж приступити до відбору персоналу, необхідно чітко сформулювати вимоги до якостей і навичок працівника, щоб відразу ж відсіяти претендентів, що не володіють мінімальним набором необхідних характеристик.

Які використовувати джерела та застосовувати методи пошуку персоналу залежить від прийнятої на підприємстві кадрової політики, кваліфікації і кількості необхідних працівників.

Що найбільше заважає успішному розвитку бізнес-проектів?На мій погляд — неправильна оцінка себе, своїх можливостей і особливостей ринку, спочатку неправильна інформація і, що не так очевидно, але не менш важливо — неправильне сприйняття цієї інформації.

Ресурсів на відкриття бізнесу не зватает завжди. Якщо у вас достатньо і навіть надлишок ресурсів (грошей, умінь, матеріальних активів) — значить, у вас не вистачає ідей.